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先哲管仲的观人术

作者: 管仲时间: 2014-05-05 09:51阅读: 收藏评论在线投稿
  管仲是齐桓公称霸时的宰相,足智多谋。他在公元前7世纪时,就提出观人的12准则:
  (一)虚言妄语的人不能委以大任:虚言妄语的人,嫉妒心特别强。人难免都会妒忌别人,只是太强的嫉妒心,容易产生怨恨,甚至愤而谋叛。这种人不是良好的领导者,也不能够委以重大的责任。
  (二)巨眼之人可以共谋大事:巨眼的人,眼光相当远大。有些人眼光短浅,只顾眼前利益,只能加以指使运用。要共谋大事,必须寻找有远见、能推测未来的人士。
  (三)顾忧的人能担重要任务:顾忧的人,善于自我反省。凡是明白知道自己所作所为的人,责任感大多很强,可以放心地把重要的任务委托给他。
  (四)急躁的人要设法远离他:性情急躁的人,大概只知道追逐眼前的名利。往往毫无计划,便贸然采取行动。这种人最好赶快想办法远离他,以免受他的牵累。
  (五)举长的人要耐心期待他:举长的人,能预测将来,注重追求长期利益。这种人外表看起来并不聪明,却常是大器晚成。要耐心对待他,期待他有良好的表现。
  (六)裁大的人必能受人尊敬:裁大的人,能够果断的执行大事,当然受到大家的敬重和支持。有些人只能做小事不能期望他办大事,不能因他小事办得好就把大事委任他。
  (七)挑食的人不可以重用他:挑食的人太过挑嘴,身体不会健康。思想太偏激的人,同样不会成大事。发现思想过份偏激的人,千万不要重用他,以免胡乱惹事。
  (八)必得的人做事很不牢靠:必得的人,轻易就断定“没有问题”。这种人判断事情过于草率,办事不牢靠。因此对他所说的话,要特别小心,否则就会上当。
  (九)必诺的人不能够信任他:必诺的人,随口答应“我负责”,结果不能达成使命,又找出许多理由来推诿塞责。这种轻诺寡信的人,不足以信任他。
  (十)小谨的人很难有大成就:小谨的人拘泥小节,也贪求眼前的小利,所以不容易有大成就。
  (十一)小功的人要再仔细观察:有些人在问题很小的时候,就把它解决掉;有些人却只能够解决小问题。这两种人,要经由比较长期的观察,才能够适切地加以分辨。
  (十二)言必有中的人能担大任:平常不太说话,一旦开口就能切中问题的核心,这种言必有中的人,谨慎小心,可以承担大任。常常没有声音的人比较可爱,由此可见。
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